Ⅰ 乔布斯与皮克斯动画工作室有什么关系
1986年，史蒂夫·乔布斯以1000万美元收购了乔治·卢卡斯的电脑动画部，成立了皮克斯动画工作室。
皮克斯动画工作室，简称皮克斯，是一家专门制作电脑动画的公司。该公司目前位于美国加州的爱莫利维尔市。
史蒂夫·乔布斯 （Steve Jobs，1955年2月24日—2011年10月5日[2]），出生于美国加利福尼亚州旧金山，美国发明家、企业家、美国苹果公司联合创办人。
(1)综合教程2乔布斯扩展阅读
文化底蕴
皮克斯最著名的企业文化就是“以下犯上”，确切地说，在创作领域，皮克斯内部完全没有“上下”的概念。看过《怪物公司》DVD花絮的朋友一定非常羡慕皮克斯的工作环境，那里好比一个“娱乐无极限”的大型游乐园，到处都是稀奇古怪的玩具和稀奇古怪的员工。
任何一个普通动画师都可以提出创意供大家讨论。当地报纸称此处为“前青春期的天堂，连自助餐厅里都在招待好玩的食品，员工会很高兴地告诉老板才最好”。《海底总动员》的导演安德鲁·斯坦顿也曾经说：“什么中层、部门、领导，这些词我们统统没有，这就是我们独一无二的地方。”
一个在动画历史上闪现光芒不亚于迪斯尼的公司就此结束其传奇般的历史，可以说它实现了一个不可能的任务——超越迪斯尼，但是它凭借精彩的创意和先进的技术成功了。虽然它结束了作为独立公司的历史，但是其精神依然在不同的地方延续。
Ⅱ 乔布斯简介
史蒂芬·保罗·乔布斯（英语：Steven Paul Jobs，1955年2月24日－2011年10月5日）是一名美国企业家、营销家和发明家，苹果公司的联合创始人之一，曾任董事长及首席执行官职位，NeXT创办人及首席执行官，也是皮克斯动画的创办人并曾任首席执行官。
乔布斯在1970年代末与苹果公司另一始创人斯蒂夫·沃兹尼亚克及首任投资者迈克·马库拉协同其他人设计、开发及销售Apple II系列。
在1980年代初，乔布斯是最早看到施乐帕洛奥图中心（Xerox PARC）的鼠标驱动图形用户界面的商业潜力，并将其应用于Apple Lisa及一年后的麦金塔计算机。
1985年，在董事会的斗争失势后，乔布斯离开苹果公司及成立了NeXT公司(一间计算机平台开发公司，专门从事高等教育及商业市场)。
在1986年，他收购了卢卡斯影业的计算机绘图部门，成立了皮克斯（Pixar）。他被誉为《玩具总动员》（1995年）的运行制片人。
他一直担任皮克斯动画的首席执行官并持有50.1%的股份，直到公司在2006年被华特迪士尼公司收购，此项收购使乔布斯成为迪士尼公司的最大个人股东（有7.4%的股份）及董事会成员。
1996年，苹果公司董事会决议买下NeXT公司，把乔布斯带回他参与创立，却正在垂死边缘的苹果公司担任临时CEO。他在2000年起成为正式CEO，带领苹果辉煌的iPod、iPhone、iPad时代的到来。
从2003年10月起，乔布斯与胰腺神经内分泌肿瘤奋战了8年，最终于2011年8月25日辞任首席执行官一职，在他第3次病假期间，乔布斯当选为苹果公司的董事长。
2011年10月6日消息，苹果董事会宣布前CEO乔布斯于当地时间10月5日逝世，终年56岁。
(2)综合教程2乔布斯扩展阅读：
史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）是苹果公司的前任首席运行官兼创办人之一，同时也是前Pixar动画公司的董事长及行政总裁（Pixar已在2006年被迪士尼收购）。
乔布斯还是迪士尼公司的董事会成员和最大个人股东。乔布斯被认为是计算机业界与娱乐业界的标志性人物，同时人们也把他视作麦金塔计算机、ipad、iPod、iTunes Store、iPhone等知名数字产品的缔造者。
1985年，乔布斯获得了由里根总统授予的国家级技术勋章；1997年成为《时代周刊》的封面人物；同年被评为最成功的管理者，是声名显赫的“计算机狂人”。
2007年，史蒂夫·乔布斯被《财富》杂志评为了年度最伟大商人。2009年被财富杂志评选为这十年美国最佳CEO，同年当选时代周刊年度风云人物之一。
乔布斯的生涯极大地影响了硅谷风险创业的传奇，他将美学至上的设计理念在全世界推广开来。他对简约及便利设计的推崇为他赢得了许多忠实追随者。乔布斯与沃兹尼亚克共同使个人计算机在70年代末至八十年代初流行开来，他也是第一个看到鼠标的商业潜力的人。
乔布斯在1985年苹果高层权力斗争中离开苹果并成立了NeXT公司，瞄准专业市场。1997年，苹果收购NeXT，乔布斯回到苹果接任首席执行官（CEO)。
乔布斯一上任就迅速砍掉了没有特色的业务。他告诉他的同僚，不必保证每个决定都是正确的，只要大多数的决定正确即可。因此不必害怕。有许多难以做出的决定，像砍掉无特色的业务，在今天看来十分明智，但当初做决定时却令人提心吊胆。
乔布斯有着火爆的管理风格，很多苹果职员多半不敢和他同乘电梯，唯恐电梯未坐完即被炒鱿鱼。但年届中年的他现在的性情已圆融了许多。
乔布斯过去花许多时间寻找能够产生新产品的技术，但是现在由于工作的原因，不可能作深入的研究。他说有时在临睡前，会冒出一些平时想不到的点子。 他在因特网的六个新闻站点上登记注册，每天能收到大约300份电子邮件，一些素不相识的人在里面大谈他们的新构想。
2010年1月，乔布斯宣布苹果即将发布一款全新的平板电脑。尽管功能上与iPhone多有重叠，但是用户们希望它能够增强阅读、游戏和观看视频的娱乐体验。
现在已经大获成功，并推出了第二代产品–ipad2. 关于乔布斯的经营和创新方针，他引用了“冰球大帝”韦恩·格雷茨基（Wayne Gretzky）的名言，“我滑向球将要到达的地方，而不是它已经在的地方。”
在乔布斯的改革之下，“苹果”终于实现盈利。乔布斯刚上任时，苹果公司的亏损高达10亿美元，一年后却奇迹般地赢利3.09亿美元。
1999年1月，当乔布斯宣布第四财政季度赢利1.52亿美元，超出华尔街的预测38%时，苹果公司的股价立即攀升，最后以每股4.65美元收盘，舆论哗然。苹果电脑在PC市场的占有率已由原来的5%增加到10%。
现在苹果公司的经营目标是成为计算机行业的“索尼”。苹果公司是唯一既搞硬件又搞软件，生产全套产品的个人电脑公司。这就意味着苹果公司能够推出更容易使用的系统，这是公司争取消费者的可靠资本。
乔布斯表示技术不是最困难的，困难的是如何确定产品和目标消费者。 除了电子、技术和生产能力外，你还必须有很强的市场营销能力。专家认为，虽然苹果的盈余与过去相比大有改善，但面对类似微软和康柏等强劲的竞争对手苹果仍需步步为营才不致再遭失败。
参考资料来源：网络——史蒂夫·乔布斯
Ⅲ 新视野大学英语2第二版长篇阅读(第一个是乔布斯说电脑能否取代教师)全部翻译，急急急
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Ⅳ 史蒂夫·乔布斯是怎么死的
胰腺肿瘤转移后导致的呼吸骤停是苹果公司创始人史蒂夫·乔布斯死亡的直接原因。
史蒂夫·乔布斯被胰腺癌（胰腺神经内分泌肿瘤）缠身多年。2011年8月25日早间，苹果董事会宣布，苹果CEO史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)辞职。 2011年10月5日逝世，终年56岁。
拓展资料：
乔布斯的癌症史
2003年10月：乔布斯被检查出胰腺癌。《财富》杂志在2008年的一篇文章中援引知情人士的话说，为了避免手术，他试图通过饮食来治疗。该杂志称，在咨询过律师的意见后，苹果决定不向股东披露这一事件。
2004年8月1日：时年49岁的乔布斯首次对外披露自己身患癌症。他表示，已经通过手术成功将肿瘤摘除。乔布斯称，由于手术及时，他不必接受化疗和放疗。在乔布斯9月重返公司前，苹果的日常运营一直由蒂姆·库克(Tim Cook)负责。
2005年6月12日：乔布斯在斯坦福大学的毕业典礼上讲述了他与癌症斗争的过程。他表示，一年前被诊断出癌症后，医生说他活不过6个月。但癌症最终通过手术治愈了，“我现在好了。”他说。
2008年6月9日：在iPhone 3G的发布会上，乔布斯显得面容憔悴，而且非常瘦弱。但苹果称，他只是得了“常规疾病”。
2008年7月21日：在回答外界对乔布斯健康状况的担忧时，苹果表示他不准备离开公司，而且健康状况是乔布斯的私人问题。投资者的疑虑并未打消，导致苹果股价大跌10%。
2008年7月23日：据知名报纸报道，乔布斯对同事和董事会说，他并没有得癌症。该报还援引未具名消息人士的话说，同年早些时候，他已经通过手术解决了导致体重下降的问题。
2008年9月9日：乔布斯在旧金山的一次发布会上推出了新一代iPod，但他仍然很瘦。乔布斯开玩笑说：“有关我死了的报道太夸张了。”
2008年12月16日：苹果表示，乔布斯不会与以往一样在Macworld大会上发表演讲。在此之前，乔布斯已经连续11年在这一会议上发布新产品。
2009年1月5日：乔布斯表示，他之所以体重下降，是因为“荷尔蒙失调”。他承诺将在治疗期间继续担任CEO。乔布斯在公开信中说：“这种营养问题的治疗相对简单而直接。”
2011年10月6日，苹果董事会宣布前行政总裁乔布斯于当地时间10月5日逝世，终年56岁，葬礼于10月7日举行。
参考资料：史蒂夫·乔布斯 （美国苹果公司联合创始人）_网络
Ⅳ 乔布斯生平简介
史蒂夫·乔布斯出生于美国加利福尼亚州的旧金山，一生中跌宕起伏，职业生涯更是波澜壮阔，在他的推动下智能手机改变了我们的生活。也让苹果公司走上了科技企业的巅峰，乔布斯成就了苹果公司，苹果公司也成就了乔布斯，他被人称为苹果之父。
结语
1996年时苹果公司陷入困境，乔布斯重新回来后，开始大刀阔斧的改革，开发了OS X操作系统和IMAC苹果电脑，一举让苹果公司度过了财政危机，从此苹果走上了良性循环。2007年6月29日苹果发布新一代苹果手机，2010年6月8日推出了苹果4手机，引起了极大的轰动，销量空前大增。2011年8月24日，乔布斯因身体原因从苹果公司辞职，2011年10月5日，乔布斯去世，终年56岁。
Ⅵ 乔布斯公馆2期（金仕国际花园2期）怎么样好不好值不值得买
楼盘名称：西安乔布斯公馆2期（金仕国际花园2期）
城市：西安
楼盘位置：大兴新区梨园路西段 合生国际东邻
开发商：陕西小白杨实业有限公司
产权年限：70年
建筑类型：高层,
公交线路：公交:26路、302路、511路、725路； 1号线开远门站换乘302至和生国际站， 2号线龙首原站换乘26路至和生国际站，8号线小白杨站（规划中）
其他交通方式：城西：大庆路-西二环-梨园路；城北：未央路-朱宏路-梨园路；城南：南二环-西二环-梨园路；城东：东二环-北二环-朱宏路-梨园路；
规划信息：其占地面积为6000平方米，容积率，绿化率35%，共1栋楼，停车位700个地上机械车位
周边配套：幼儿园：未央区中心幼儿园、北大附属幼儿园、欧吉瑞国际幼儿园、百德紫云溪幼儿园医院：西安大兴医院（三级甲等医院——大兴医院，硬件设施齐备，持省、市医保卡、城镇合疗均可在此消费）、西安古都医院（省卫生厅直管的一所集医疗、科研、保健、康复与急救为一体的公立重点品牌医院，在陕西省享有较高的声誉）小学：大白杨小学、陕师大大兴小学、大兴路小学、大兴实验小学、小天鹅小学x09购物：大兴商圈：龙湖星悦荟、老城根G-Park、和生副食品国际交易中心、方欣商圈（酒店用品、海鲜批发、调味品批发等）；太奥广场（华润万家超市、文投影城）以及鑫苑大都汇（永辉超市、星光百老汇）中学：大兴中学、西安第一中学x09银行：农业银行、兴业银行、民生银行、西安银行、招商银行、建设银行邮局：世纪锦绣邮政便民店公园：西安汉城湖公园：36平方公里的汉长安城遗址公园以及850亩的活水湖汉城湖。2013年4月，汉城湖被评为国家AAAA级旅游景区。大兴公园：大兴公园位置就在原来的护城河退水明渠上，大兴新区改造中，退水明渠改为地下穿行，原来的渠岸将改造成长约3000米，宽约42米，共约550亩的城市生态绿色长廊和休闲景观带。
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本书描绘了一位多姿多彩的人物将与生俱来的激情与成熟的管理方式相结合，打造出史上最有价值、最受消费者追捧的公司，这本书将彻底改变我们看待乔布斯的方式。
本书推翻了关于史蒂夫·乔布斯的传说和陈词滥调，比如他是天才和混蛋的结合体，暴躁易怒、自私自利，怠慢朋友与家人。本书揭示了这位苹果联合创始人和CEO的家庭生活与职业生涯，并回答了一个关键问题：为什么如此轻狂傲慢、以至于被赶出苹果的年轻人能成为史上最高效、最具有远见的商业领袖，从而改变几十亿人的生活？
布伦特·施兰德和里克·特策利通过可靠的信息来源，甚至是独家渠道，还原了真实的史蒂夫，描绘他如何将自身的优点发挥到极致并与缺点作斗争。生动有趣的故事来源于最了解乔布斯的人，包括他的家人以及苹果、皮克斯和迪斯尼的高管团队成员，特别是蒂姆·库克、乔尼·艾维、埃迪·库埃、埃德·卡特穆尔、约翰·雷斯特和鲍勃·伊戈尔，他们愿意向作者敞开心扉，聊一聊他们心目中的史蒂夫。另外，布伦特与乔布斯的交情长达25年，对他进行了多次公开或非公开采访，并将采访素材写进了书里。布伦特和里克将乔布斯还原为真实存在的人，对他的行为进行了详细阐释，而不仅仅是简单描述。本书还描绘了我们都曾经历过的技术变革以及乔布斯改变世界的过程。
布伦特和里克明确指出，乔布斯在苹果的成果不仅仅在于选择正确的产品，他变得更有耐心，对核心团队全权信任，让公司在循序渐进中稳步发展，而非寄希望于几件一鸣惊人的产品。
Ⅷ 乔布斯的故事 快
第一个故事：关于人生中的点点滴滴怎么串连在一起。
我在里德学院(Reed college)待了六个月就办休学了。到我退学前，一共休学了十八个月。那么，我为什么休学？
这得从我出生前讲起。我的亲生母亲当时是个研究生，年轻未婚妈妈，她决定让别人收养我。她强烈觉得应该让有大学毕业的人收养我，所以我出生时，她就准备让我被一对律师夫妇收养。但是这对夫妻到了最后一刻反悔了，他们想收养女孩。
所以在等待收养名单上的一对夫妻，我的养父母，在一天半夜里接到一通电话，问他们有一名意外出生的男孩，你们要认养他吗？而他们的回答是当然要。后来，我的生母发现，我现在的妈妈从来没有大学毕业，我现在的爸爸则连高中毕业也没有。她拒绝在认养文件上做最后签字。直到几个月后，我的养父母同意将来一定会让我上大学，她才软化态度。
十七年后，我上大学了。但是当时我无知选了一所学费几乎跟史丹佛一样贵的大学，我那工人阶级的父母所有积蓄都花在我的学费上。六个月后，我看不出念这个书的价值何在。那时候，我不知道这辈子要干什么，也不知道念大学能对我有什么帮助，而且我为了念这个书，花光了我父母这辈子的所有积蓄。
所以我决定休学，相信船到桥头自然直。当时这个决定看来相当可怕，可是现在看来，那是我这辈子做过最好的决定之一。当我休学之后，我再也不用上我没兴趣的必修课，把时间拿去听那些我有兴趣的课。
这一点也不浪漫。我没有宿舍，所以我睡在友人家里的地板上，靠着回收可乐空罐的五先令退费买吃的，每个星期天晚上得走七里的路绕过大半个镇去印度教的HareKrishna神庙吃顿好料。我喜欢HareKrishna神庙的好料。
追寻我的好奇与直觉，我所驻足的大部分事物，后来看来都成了无价之宝。举例来说：当时里德学院有着大概是全国最好的书法指导。在整个校园内的每一张海报上，每个抽屉的标签上，都是美丽的手写字。因为我休学了，可以不照正常选课程序来，所以我跑去学书法。我学了 serif 与 sanserif 字体，学到在不同字母组合间变更字间距，学到活版印刷伟大的地方。书法的美好、历史感与艺术感是科学所无法捕捉的，我觉得那很迷人。
我没预期过学的这些东西能在我生活中起些什么实际作用，不过十年后，当我在设计第一台麦金塔电脑时，我想起了当时所学的东西，所以把这些东西都设计进了麦金塔里，这是第一台能印刷出漂亮东西的计算机。如果我没沉溺于那样一门课里，麦金塔可能就不会有多重字体跟变间距字体了。又因为Windows抄袭了麦金塔的使用方式，如果当年我没这样做，大概世界上所有的个人计算机都不会有这些东西，印不出现在我们看到的漂亮的字来了。当然，当我还在大学里时，不可能把这些点点滴滴预先串在一起，但是这在十年后回顾，就显得非常清楚。我再说一次，你不能预先把点点滴滴串在一起；唯有未来回顾时，你才会明白那些点点滴滴是如何串在一起的。
所以你得相信，你现在所体会的东西，将来多少会连接在一块。你得信任某个东西，直觉也好，命运也好，生命也好，或者业力。这种作法从来没让我失望，也让我的人生整个不同起来。
我的第二个故事：有关爱与失去。
我的运气很好——年轻时就发现自己爱做什么事。我二十岁时，跟 Steve Wozniak 在我爸妈的车库里开始了苹果计算机的事业。我们拼命工作，苹果计算机在十年间从一间车库里的两个小伙子扩展成了一家员工超过四千人、市价二十亿美金的公司，在那之前一年推出了我们最棒的作品－麦金塔，而我才刚迈入人生的第三十个年头，然后被炒鱿鱼。
要怎么让自己创办的公司炒自己鱿鱼？
有几个月，我实在不知道要干什么好。我觉得我令企业界的前辈们失望——我把他们交给我的接力棒弄丢了。我见了创办 HP 的David Packard 跟创办 Intel 的 Bob Noyce，跟他们说我很抱歉把事情搞砸得很厉害了。我成了公众的非常负面示范，我甚至想要离开硅谷。但是渐渐的，我发现，我还是喜爱着我做过的事情，在苹果的日子经历的事件没有丝毫改变我爱做的事。我被否定了，可是我还是爱做那些事情，所以我决定从头来过。
好吧，当苹果计算机成长后，我请了一个我以为他在经营公司上很有才干的家伙来，他在头几年也确实干得不错。可是我们对未来的愿景不同，最后只好分道扬镳，董事会站在他那边，炒了我鱿鱼，公开把我请了出去。曾经是我整个成年生活重心的东西不见了，令我不知所措。
当时我没发现，但是现在看来，被苹果计算机开除，是我所经历过最好的事情。成功的沉重被从头来过的轻松所取代，每件事情都不那么确定，让我自由进入这辈子最有创意的年代。
接下来五年，我开了一家叫做 NeXT 的公司，又开一家叫做 Pixar 的公司，也跟后来的老婆谈起了恋爱。Pixar 接着制作了世界上第一部全计算机动画电影，玩具总动员，现在是世界上最成功的动画制作公司。然后，苹果计算机买下了NeXT，我回到了苹果，我们在NeXT 发展的技术成了苹果计算机后来复兴的核心。我也有了个美妙的家庭。
我很确定，如果当年苹果计算机没开除我，就不会发生这些事情。这帖药很苦口，可是我想苹果计算机这个病人需要这帖药。有时候，人生会用砖头打你的头。不要丧失信心。我确信，我爱我所做的事情，这就是这些年来让我继续走下去的唯一理由。你得找出你爱的，工作上是如此，对情人也是如此。
你的工作将填满你的一大块人生，唯一获得真正满足的方法就是做你相信是伟大的工作，而唯一做伟大工作的方法是爱你所做的事。如果你还没找到这些事，继续找，别停顿。尽你全心全力，你知道你一定会找到。而且，如同任何伟大的东西，事情只会随着时间愈来愈好。所以，在你找到之前，继续找，别停顿。
我的第三个故事：关于死亡
当我十七岁时，我读到一则格言，好像是「把每一天都当成生命中的最后一天，你就会轻松自在。」这对我影响深远，在过去33年里，我每天早上都会照镜子，自问：「如果今天是此生最后一日，我今天要干些什么？」每当我连续太多天都得到一个「没事做」的答案时，我就知道我必须有所变革了。
提醒自己快死了，是我在人生中下重大决定时，所用过最重要的工具。因为几乎每件事－所有外界期望、所有名誉、所有对困窘或失败的恐惧－在面对死亡时，都消失了，只有最重要的东西才会留下。提醒自己快死了，是我所知避免掉入自己有东西要失去了的陷阱里最好的方法。人生不带来，死不带去，没什么道理不顺心而为。
一年前，我被诊断出癌症。我在早上七点半作断层扫描，在胰脏清楚出现一个肿瘤，我连胰脏是什么都不知道。医生告诉我，那几乎可以确定是一种不治之症，我大概活不到三到六个月了。医生建议我回家，好好跟亲人们聚一聚，这是医生对临终病人的标准建议。那代表你得试着在几个月内把你将来十年想跟小孩讲的话讲完。那代表你得把每件事情搞定，家人才会尽量轻松。那代表你得跟人说再见了。
我整天想着那个诊断结果，那天晚上做了一次切片，从喉咙伸入一个内视镜，从胃进肠子，插了根针进胰脏，取了一些肿瘤细胞出来。我打了镇静剂，不醒人事，但是我老婆在场。她后来跟我说，当医生们用显微镜看过那些细胞后，他们都哭了，因为那是非常少见的一种胰脏癌，可以用手术治好。所以我接受了手术，康复了。
这是我最接近死亡的时候，我希望那会继续是未来几十年内最接近的一次。经历此事后，我可以比之前死亡只是抽象概念时要更肯定告诉你们下面这些：
没有人想死。即使那些想上天堂的人，也想活着上天堂。但是死亡是我们共有的目的地，没有人逃得过。这是注定的，因为死亡简直就是生命中最棒的发明，是生命变化的媒介，送走老人们，给新生代留下空间。现在你们是新生代，但是不久的将来，你们也会逐渐变老，被送出人生的舞台。抱歉讲得这么戏剧化，但是这是真的。
在我年轻时，有本神奇的杂志叫做 Whole Earth Catalog，当年我们很迷这本杂志。那是一位住在离这不远的 Menlo Park 的Stewart Brand 发行的，他把杂志办得很有诗意。那是1960年代末期，个人计算机跟桌上出版还没发明，所有内容都是打字机、剪刀跟拍立得相机做出来的。杂志内容有点像印在纸上的Google，在Google出现之前35年就有了：理想化，充满新奇工具与神奇的注记。
Stewart跟他的出版团队出了好几期 Whole EarthCatalog，然后出了停刊号。当时是1970年代中期，我正是你们现在这个年龄的时候。在停刊号的封底，有张早晨乡间小路的照片，那种你去爬山时会经过的乡间小路。在照片下有行小字：求知若饥，虚心若愚。那是他们亲笔写下的告别讯息，我总是以此自许。当你们毕业，展开新生活，我也以此期许你们。
求知若饥，虚心若愚。
Ⅸ 乔布斯是怎么准备苹果发布会的
乔布斯主持苹新品发布场场经典做像乔布斯能够给语言赋予魔力演讲师需要哪些技巧面根据乔布斯发布Air演讲总结十条演讲要领第:设定主题门见山提演讲题途引定要主题明确并且提主题应演讲加强调第二:传递激情要记所听众都期待惊喜想要听昏昏欲睡旦始演讲自觉失自我进入机械传达信息机器模式所要意识让演讲性起觉棒自赞叹另外都能自产品充满激情期待听众充满激情第三:要条理清晰纲明确演讲前要条理逻辑列纲演讲更要展示纲讲完条观点件事情都要稍作总结并明确点要始条观点件事情演讲演讲听众看全文更需要演讲者注意要向听众讲演讲脉络第四:让数字变意义比乔布斯向家宣布苹已经卖400万台iPhone并没讲数字结束继续解读数字说意味着平均每卖两万台iPhone说数字相于其三家强竞争手加起销售数字数字抽象演讲者要让听众数字产具象、性认识第五:精准备难忘刻场演讲定要令印象极其深刻刻要精准备高潮场景比乔布斯发布Air候说非薄装进信封信封拿台Air全场惊叹第六:幻灯片要图形化要简洁要用文字、数据堆叠起填充幻灯片要用演讲向听众传达信息要用幻灯片幻灯片要些启发性、相关图简单字即比乔布斯讲我今想要告诉第件事幻灯片显示数字1第七:准备台节目仅仅演讲乔布斯演讲详略、跌宕起伏主题转场仅仅抱着给听众传达信息目准备演讲做场精彩节目态准备演讲乔布斯场演讲邀请FoxCEO 做些演讲乔布斯每场演讲都综合媒体、产品展示或者自其演讲第八:要意外慌意乱乔布斯演讲程要打网站做展示网站没打投影空白片乔布斯容说:我猜Flickr今提供图片服务问题于意听众本注意或者本意第九:产品益处表达要仅仅展示产品功能要产品处明确讲要让听众自猜想推测要明确讲 第十:排练 排练 再排练乔布斯演讲前声排练数没充练习乔布斯能幻灯片、媒体等配合衣缝乔布斯看轻松自足够排练
